为进一步坚定全员精益治理头脑，深化推进精益治理模式，12月7日w66利来最老牌集团王朝公司召开精益治理深化推进项目启动会。集团副总司理周卫国出席，公司向导班子成员、第三方咨询公司主要认真人、集团运营部相关职员及王朝公司全体员工加入。
会上，第三方咨询公司主要认真人先容了精益治理的内在和推进的偏向。王朝公司精益办认真职员汇报了2021年王朝公司精益治理事情取得的效果以及深化推进精益治理事情的后续妄想。2021年王朝公司全员起劲施展自身优势一连开展精益治理，员工所做的一样平常改善获得多项专利证书和精益治理效果，到达了降本增效的目的。下一步，深化推进精益治理将把“营业流程信息化”作为主要事情目的，对营业流程举行剖析、优化。团结流程梳理将一样平常事情中的治理事项逐步规范并简化流程促进各系统？橹涞呐浜吓浜，提高运转效率。为更好激励员工，精益办在公司原有精益治理实验措施中增添激励小改善的奖励机制，勉励人人有提案，事事有改善，充实验展王朝人的工匠精神。
王朝公司相关认真同志在发动讲话中体现，以一连刷新保持创新，保持竞争优势，打造企业新的焦点动力，是王朝公司高质量生长的基本。王朝公司精益向导组会以问题为导向，闻一知十，强化监视审核。公司全体员工要身体力行，坚定不移地推进精益治理事情落地收效，团结一致、同心协力共创王朝公司优美未来。
周卫国充实一定王朝公司在精益治理方面取得的效果并就下一步事情提出要求：一是要恒久坚持精益治理，要有恒久妄想，一连推进3至5年，实现精益治理目的，形成自己的精益文化。二是要做到全员加入、全员创新、全员起劲。争取挖掘每一位员工的潜力，实现员工与公司共赢。三是要充实熟悉精益治理与企业刷新生长、员工小我私人生长的亲近联系。要将精益治理与员工培训、提升任免、收入酬金和绩效奖金挂钩，一直激励宽大干部员工一连推进精益治理，调动干部员工为企业高质量生长孝顺智慧和实力。
供稿：王朝公司
